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然而，亚马逊不仅是全球最大的 B2B 电商平台，它也是自有品牌产品的销售商。2009 年，亚马逊推出自营品牌业务 AmazonBasics（亚马逊倍思），主打低价优质的日常用品，初期只有电池和充电线等少量商品。十年后，现在 AmazonBasics 在售产品超过 1800 种，包括厨房用品、床上用品、数码配件、办公用品、运动户外用品等等，AmazonBasics 也是亚马逊超过 400 个自营品牌里，收入最高、规模最大的品牌。除了价格优势，这些品牌还得到了亚马逊‘Our Brands’的平台支持。

“现在开发贷也很难拿了，基本只给大开发商，我们公司今年以来都是在香港做一些银团贷款。”广东一家民营房企向21世纪经济报道表示。今年房企发行信用债也不容易，海通证券统计显示，年初至6月8日，房企公司债中止21次，其中碧桂园、花样年、美的置业、广东珠江中止两次，中止金额1510亿元。

但相互保险在中国依然是一个新鲜事物。作为中国首家相互保险社，回顾众惠相互这两年探索和发展的路径，无论是起初的宁波慈溪农村互助项目、临沂大货车司机互助项目，还是如今的特定病种互助项目，“我们发现相互保险在封闭群体、特定场景中能够更好地发挥优势，尤其是和相关产业跨界合作、互相借鉴，可以为会员提供更精准、更全面的风险管理及保障服务。”2019年1月10日，众惠相互董事长李静在接受21世纪经济报道记者独家专访时表示。

从法理上来说，视觉中国的确存在审核不严等种种问题，但其代表摄影师依法维权却挑不出什么法律上的毛病，对于被维权的媒体或机构来说，它扮演的或许就是一个版权流氓的形象，但对摄影师群体来说，视觉中国毫无疑问是他们的维权骑士。我们在讨论一家版权公司是否是版权流氓的时候，首先要明确一点，那就是无论对方有哪些问题，侵权都不是无罪的。避风港原则不是万能的保护伞。即使是自媒体也同样应该提高专业性，把版权意识重视起来。

值得一提的是，有媒体将呆萝卜爆雷视为“前置仓”模式亮红灯，实乃指鹿为马。前文对两者区别已有分析。关于前置仓的前景，笔者认为仍旧值得观望。虽然从成本模型上目前并不占优势，但是看看前置仓的玩家阵容，除了每日优鲜、叮咚买菜、朴朴超市这三个创业头部企业，还有永辉到家和沃尔玛山姆，也都是深谙零售业规律的重量级选手。即使很多新零售业内大咖都不看好前置仓，为什么前置仓热度不减？笔者以为有两个原因。

但之后，两者的业务发展却“冰火两重天”。万达院线的规模不断壮大，影视投资也做得风生水起，而华谊兄弟的院线业务却止步不前。截至2018年，华谊兄弟影院总数量仅为26家，同期万达影院在全国已超过549家。院线业务发展的停滞，自然无法解决华谊兄弟一直为业界所诟病的发行渠道问题。这曾经让他们在《我不是潘金莲》的排片上吃了大亏。2016年，该片导演冯小刚因排片不符合与预期，与排片方万达影院掀起一场口水战。